De uitdagende economische omstandigheden hebben veel impact op organisaties, hun medewerkers en de keuzes die organisaties op het gebied van HR moeten maken. Uw leiderschap wordt flink op de proef gesteld, zowel in uw reactie op de huidige omstandigheden, zoals de sterk gestegen energiekosten en krapte op de arbeidsmarkt, als bij uw toekomstplannen. De beslissingen die u nu neemt terwijl u zich aanpast aan de nieuwe situatie, bepalen ook hoe succesvol uw bedrijf zal zijn in de toekomst. Hoe navigeert u als leider het beste door tijden van economische tumult? BDO kan u hierbij helpen.  

Leiderschap

Voor iedere organisatie en branche is de situatie anders. Het is hoe dan ook van belang om direct op veranderende marktomstandigheden te reageren. Directie, management en teamleiders hebben een cruciale rol die juist nu wordt uitvergroot. Uw medewerkers dient u richting en sturing te geven in een situatie waarin veel onzekerheid heerst door bijvoorbeeld stijgende kosten, een gewijzigde klantbehoefte of krimpende orderportefeuille. Welke veranderingen gaat u invoeren en hoe gaat u die implementeren? Overzicht en effectieve communicatie zijn hierbij van groot belang. Hiernaast kunnen medewerkers ook privé worden getroffen door de huidige omstandigheden en kunt u als werkgever op zoek zijn naar manieren om uw medewerkers daarin te ondersteunen. Dit kan financieel zijn, maar ook op andere manieren, zoals het krijgen van overzicht in diverse relevante onderwerpen. In tijden als deze zou u als leider benaderbaar en zichtbaar moeten zijn. Wanneer u erkenning toont voor de impact en inzet van uw medewerkers en op beheerste, betrokken en persoonlijke wijze verantwoordelijkheid toont, blijkt uit onderzoek dat medewerkers meer vertrouwen ervaren en zich meer verbonden voelen met de organisatie. 

Organisatiestructuur

Door de huidige marktomstandigheden kunnen uw opgebouwde organisatiecultuur en bedrijfswaarden onder druk komen staan en leiderschapsbehoeften veranderen. Deze tijd vraagt om effectieve omgang met weerstand en de vaardigheid om te sturen op verandering. Soms is het raadzaam om interim management in te zetten om bepaalde organisatiedoelen te bereiken. Daarnaast rijst ook de vraag of uw salarishuis en beloningsgebouw voldoende aansluiten op tijden van zwaar weer. Het is van belang om dit structureel te evalueren. Soms kan het noodzakelijk zijn om arbeidsvoorwaarden te wijzigen om de organisatie toekomstbestendig te maken. Een dergelijke wijziging ligt vaak zeer gevoelig. Het doorlopen van een zorgvuldig proces en het betrekken van expertise is dan cruciaal. Onze specialisten hebben ruime ervaring met dit soort trajecten en kunnen u hierbij helpen.

Personeelsbestand

Het is ook mogelijk dat - onder de huidige marktomstandigheden - de continuïteit van uw organisatie (op termijn) niet kan worden gegarandeerd. In dat geval is het als werkgever van belang te onderzoeken in hoeverre er binnen de onderneming personele maatregelen kunnen worden getroffen. In sommige gevallen is gedwongen ontslag of een reorganisatie onontkoombaar. Op tijd durven ingrijpen is dan nodig om wendbaar te blijven in onzekere tijden. Wanneer functies in de organisatie dermate veranderen of verdwijnen waardoor een match tussen medewerker en formatiepositie niet meer te maken is, kunnen wij de mogelijkheden tot (eventueel gedwongen) ontslag beoordelen en medewerkers op een zorgvuldige, professionele wijze begeleiden bij het zoeken naar een nieuwe functie binnen of buiten uw organisatie.

Functiehuis, talentontwikkeling en strategische werving

Veel organisaties hebben te maken met een sterk gewijzigde context en andere klantverwachtingen. Dit vraagt om meer, minder of andere taken en verantwoordelijkheden van uw medewerkers. De kans is groot dat uw huidige functiehuis dan opnieuw opgebouwd moet worden en niet meer aansluit bij de realiteit en toekomst. Bijvoorbeeld wanneer er minder werk is dan u gewend was of processen efficiënter ingericht moeten worden. Hoe houdt u uw mensen dan aangehaakt en gemotiveerd? In deze krappe arbeidsmarkt is het binden en boeien van medewerkers cruciaal om u van concurrenten te kunnen onderscheiden. Wij kunnen hierover met u meedenken, door de processen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden gezamenlijk in kaart te brengen, benodigde competenties vast te stellen, op maat gemaakte talentontwikkelprogramma’s op te stellen of strategische wervingsvraagstukken op te pakken voor uw sleutelposities. BDO beschikt over een zeer uitgebreide kandidatenportefeuille, van management tot directieniveau (finance/HR/executives) en is uw sparringpartner om tot de juiste match te komen.

Meer weten?

Heeft u vragen over personeel en leiderschap in het kader van de huidige omstandigheden, bijvoorbeeld op het gebied van HR of het arbeidsrecht? Neem dan gerust contact op met één van onze specialisten.